今年初以来，面对新冠肺炎疫情的挑战，首钢长钢全体干部职工一手抓防疫、一手抓生产，通过深入学习研究德国巴登钢厂经验，持续对标找差、强化落实、主动求变，实现时间任务“双过半”。

上半年，该公司利润指标完成年度预算的53.62%;铁成本行业排名位列第二;焦炭成本行业排名位列第三;钢坯制造成本、Ⅲ级螺纹钢制造成本行业排名分别位列第六、第七，排名同比分别前进6位、8位;高炉利用系数、钢材单利等指标也持续进步，钢材单利比行业平均水平高60元/吨。

针对疫情带来的项目工期延后、物流运输不畅、钢材库存高企、采购困难等影响，该公司灵活调整生产组织模式，确保生产设备稳定运行。上半年，该公司铁、材产量均创投产以来历史最好纪录。

同时，该公司持续优化成本指标。该公司采购中心通过研判市场、考评核算、建立市场价格分解机制;强化工序管控，巩固成本优势;管控重点铁前、钢后环节，对标行业先进;炼铁高炉利用系数连续6个月在行业内排名前10;炼钢工序克服废钢采购困难等问题，动态优化废钢、合金结构。上半年，该公司直销比例超计划4.62%。

该公司积极践行“为长钢谋发展、为职工谋幸福”的初心使命，最大限度让企业发展成果惠及职工，将“学巴登钢厂、促长钢发展”的主题大讨论覆盖到每个岗位、每名职工，激发了干部职工战胜困难、直面挑战的动力。 (张睿)

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